Лауреаты премии «Креативные индустрии 2026» обозначили ключевые тренды и стратегии для развития креативной экономики в стране.
Несмотря на экономическую нестабильность, у предпринимателей в творческой сфере все еще есть возможности для роста. Это подтвердили участники премии, прошедшей в конгресс-центре Торгово-промышленной палаты.
В жюри мероприятия вошли эксперты с высоким уровнем профессионализма, что подчеркивает значимость и уровень конкурса, который быстро стал престижным и заметным событием в бизнес-сообществе.
В этом году жюри акцентировало внимание на проектах, которые ориентированы на важные для общества ценности.
«Успех измеряется не только финансовыми показателями, но и вкладом в развитие человеческого капитала и сохранение культурного кода», — отметила основатель премии.
К примеру, ресторан «ЯРЪ» стал образцом сохранения традиций национального гостеприимства. Пройдя через разные исторические этапы, он остался одной из главных достопримечательностей столицы, демонстрируя пример стабильного развития и сохранения традиций в условиях конкуренции. Руководитель ресторана отметил, что награда является признанием работы предшествующих поколений рестораторов.
«Эта награда — дань уважения тем двенадцати поколениям рестораторов, которые сохраняли традиции русского гостеприимства», — добавил он.
Национальная бизнес премия «Креативные индустрии» сегодня служит основной площадкой, задающей стандарты для различных отраслей. Здесь формируются идеи и практики, которые становятся ориентиром для тысяч предпринимателей. Постоянно открываются новые имена в креативных индустриях, которые определяют вектор на масштабирование через экспертизу.
Лауреат премии Инна Цыпцына, основатель салона Slava Nails, продемонстрировала, как личные наработки могут стать успешной методикой, работающей без ее участия. Профессиональный визажист Мавлюда Аманова установила новый рекорд: спрос на ее знания превысил спрос на услуги. Фотограф Наталья Цветкова оформила стандарты профессии в монографии, которая теперь изучается в учебных заведениях.
В IT и корпоративном маркетинге также выделяются успешные проекты. Евгений Жаворонков, руководивший запуском цифровой подписки для банка, показал, как управленческий опыт может быть применен к различным проектам, позволяя запускать сложные продукты быстро. Ярослав Витушкин рассказал о том, как корпоративный опыт может стать основой для собственного бизнеса. Примеры таких инициатив, как «Картинг без границ», показывают, как частные инициативы могут влиять на социальную политику.
«Проект начинался с простого желания помочь людям с инвалидностью заниматься спортом. Сегодня это система, работающая в разных регионах», — отметила автор.
Члены жюри подчеркивают, что систематизация знаний превращает профессионала в создателя продукта, работающего независимо от него. Это открывает новые возможности для бизнеса, такие как франшиза и продажа интеллектуальных прав.
Второй стратегией становится опора на наследие. В условиях постоянных инноваций компании начинают делать ставку на традиции, что оказывается успешным. Например, студия «Союзмультфильм» за 90 лет создала культурный код, который остается актуальным для новых поколений.
Студия успешно избегает превращения в музей, продолжая создавать новые проекты, сохраняя подход, узнаваемый многими поколениями. Репутация, выстраиваемая десятилетиями, оказывается более эффективной, чем любые рекламные кампании.
Третья стратегия, выделенная участниками премии, — выход на международный рынок. Опыт международной деятельности становится уникальным активом, который сложно воспроизвести. Участники премии демонстрируют, как международные стандарты эффективно работают даже в узких нишах.
«Даже в консервативной сфере, как производство сантехники, есть место для инноваций и креативности», — отметил эксперт.
Интересно, что стратегия «мыслить глобально, действовать локально» успешно применяется в различных отраслях. Например, шоумен Алибека Наурзгалиев хорошо умеет собирать многотысячные залы в разных странах, адаптируясь к культурным особенностям.
Особое внимание уделяется работе с культурными кодами разных поколений.
«Классические коллективы теряют молодую аудиторию, новые исполнители не всегда могут привлечь старшее поколение», — отметил музыкант.
Такую задачу решали лауреаты, создавая современный саундтрек к известному фильму, что позволило обратиться к молодежной аудитории. Экспертиза жюри подтвердила успех этого эксперимента как художественно, так и коммерчески.
«Награды показывают, что креатив и бизнес сегодня идут рука об руку», — отметили музыканты.
Истории участников премии формируют новую предпринимательскую культуру, где успех измеряется не только прибылью, но и влиянием на окружающую среду.
«Когда попадаешь в среду увлеченных людей, это дает мощный заряд энергии. Многие участники начинали с нуля и преодолевали трудности, но не останавливались», — подчеркнул эксперт.
Три стратегии, продемонстрированные лауреатами премии — опора на наследие, масштабирование через экспертизу и международный опыт — являются действенными инструментами. С каждым годом все больше предпринимателей стремятся овладеть этими методами.