Информация о «полном закрытии магазинов» под марками «Пятёрочка» и «Перекрёсток» вызвала активные обсуждения в социальных сетях.
Важно отметить, что речь идёт не о мгновенном исчезновении всех супермаркетов с знакомыми вывесками, а о решении владельца о поэтапной оптимизации сети. Бизнес будет закрывать убыточные точки, менять бренды некоторых магазинов и перераспределять форматы. О реальных причинах таких решений и ожиданиях покупателей рассказывают экономист и эксперт в области розничной торговли Павел Астафьев, а также консультант по развитию торговых объектов Ирина Малышева.
Что подразумевается под «полным закрытием» и какие магазины закроются в первую очередь
По мнению Павла Астафьева, крупные федеральные сети всё чаще пересматривают свою структурную организацию. Владельцы «Пятёрочки» и «Перекрёстка» говорят о закрытии не спонтанно, а в рамках стратегии: некоторые точки будут закрыты полностью, другие перейдут в другие форматы, а отдельные объекты могут сменить бренд или владельца.
Какие магазины будут закрыты в первую очередь
| Тип точек | Причина |
|---|---|
| С низким трафиком | Не приносят прибыль |
| С неудобным расположением | Покупатели выбирают конкурентов |
| С высокими арендными ставками | Расходы превышают доходы |
| Дублирующие друг друга на соседних улицах | Избыточная плотность сети |
| В старых ТЦ | Спрос не оправдал прогнозы |
Ирина Малышева добавляет, что часть площадей собственник может перенаправить в другие форматы внутри своей группы. Например, традиционный супермаркет может быть заменён на магазин у дома с меньшим ассортиментом или, наоборот, произойдёт укрупнение объекта за счёт объединения нескольких точек. В некоторых случаях аренда будет прекращена, и на месте привычного магазина могут появиться другие сети или совершенно иной бизнес.
Что ожидать покупателям и как изменится повседневная жизнь
Эксперты подчеркивают: для большинства покупателей это не означает полное исчезновение брендов, а лишь то, что карта магазинов станет более «разреженной» и равномерной. Павел Астафьев напоминает, что крупные сети долгое время стремятся к эффективности: содержать два полупустых супермаркета в радиусе нескольких сотен метров обходится дороже, чем один современный магазин с устойчивым потоком клиентов.
Возможные последствия
- Для жителей районов с закрывающимися точками: увеличится расстояние до ближайшего супермаркета, возрастёт нагрузка на оставшиеся магазины.
- В крупных городах и пригородах: часть эффекта будет смягчена благодаря конкурентам — на освобождённые площади быстро зайдут другие сети.
Ирина Малышева советует не поддаваться панике из-за громких заявлений о «полном закрытии». Она отмечает, что владельцы розничных сетей прежде всего заинтересованы в сохранении сильных локаций и лояльной аудитории. Для покупателей это означает, что ключевые, хорошо работающие магазины продолжат свою деятельность, а изменения коснутся в основном проблемных точек.
Что стоит делать покупателям
Эксперты рекомендуют:
- Следить за официальными заявлениями компании и локальными объявлениями в самих магазинах — о закрытии или переформатировании обычно предупреждают заранее.
- Если конкретный супермаркет рядом с домом попадает под оптимизацию, заранее продумать новые маршруты покупок.
- Оценить условия в ближайших альтернативных сетях — конкуренты быстро займут освободившееся место.
Главный вывод
Ситуация отражает общий тренд рынка: после периода активного роста розничная торговля переходит к «оптимизации до эффективности». Каждая площадка должна либо приносить прибыль, либо уступить место более успешному формату. Полного исчезновения «Пятёрочек» и «Перекрёстков» не произойдёт — речь идёт только о оптимизации